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Mit Familienfreundlichkeit zum attraktiven Arbeitgeber.

Menschen finden und gewinnen.

Gemeinsam arbeiten wir an der familienfreundlichen Unternehmenskultur für dein Unternehmen. Weil ein gesundes und vertrauensvolles Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben für Zufriedenheit sorgt. Als Unternehmen positioniert sich dein Unternehmen überzeugend als attraktiven Arbeitgeber. Mit einem klaren Fahrplan zur Strategie und Umsetzung erreichst du schnell eine klare Positionierung auf dem Arbeitnehmermarkt. 

Wir wollen den langfristigen Erfolg deines Unternehmens mit offener Kommunikation, Kreativität und handfesten Lösungen begleiten.

Ich freue mich darauf, gemeinsam eine familienfreundliche Unternehmenskultur aufzubauen!

mitarbeitendene klein

Als attraktiver Arbeitgeber sichtbar werden?

Mitarbeiter:innen suchen Unternehmen, die familienfreundliche Maßnahmen bieten. Mit Familienfreundlichkeit überzeugt dein Unternehmen bei der Suche nach den besten Mitarbeiter:innen und gewinnt diese nachhaltig. Dank klaren und treffenden Maßnahmen-Mix.

Es ist fatal zu hoffen, dass vereinzelte Maßnahmen zu einer wirklichen Veränderung führen.

Was dir fehlt, um in die Umsetzung zu kommen?

Maßnahmen und Möglichkeiten

Überblick

Meilensteine zur Zielerreichung

Strategie

Unterstützung in der Umsetzung

Lotse

passende Maßnahmen entwickeln

Kreativität

Schritt 1

Individuelles Onboarding

Vorstellen der Tools und Arbeitsweisen.
Einrichten aller Arbeitsmaterialien.
 
 
1
 
 
3
Schritt 2

Überprüfung - Meilensteine

Wöchentliche Quickcalls und Wochenziele formulieren und überprüfen.
Messbare Ziele tracken.
Schritt 3

Passgenauer Fahrplan

Vorstellen der Tools und Arbeitsweisen.
Einrichten aller Arbeitsmaterialien.
 
 
2
 
 
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Schritt 4

Reflexion und Nachbesserung

Testgruppen und Interviews 
Maßnahmen anpassen und verbessern
Schritt 5

Abschluss und Aussicht

Wir vereinbaren ein Abschlussgespräch.

Messbare Erfolge feiern wir zusammen.

Vereinbarung zum Follow-up.

 
 
 
 
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About

porträtphase 2
Dein Umsetzungslotse

Robert Casel

Ich erlebe Unternehmen, bei denen Menschen wenig wahrgenommen werden.

Hier fehlt es an einer Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Flexibilität und Wertschätzung setzt.

Unternehmen warten noch damit, das Thema Familienfreundlichkeit strategisch anzugehen. 

Wenn Mitarbeiter:innen das Unternehmen verlassen und neue nicht mehr kommen, verliert jedes Unternehmen seine wichtigste Unterstützung.

Jetzt ist die beste Zeit, eine Strategie aufzusetzen, um den Menschen in deinem Unternehmen zu ermöglichen, entsprechend ihrer Lebensphase arbeiten zu können.

Für deine Strategie ist meine Kombination aus pädagogisch, kulturell, unternehmerisch ein echter Mehrwert, der so nicht in deinem Unternehmen existiert.

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